事件背景：
　　近期，中國手機閱讀市場引起相關廠商的廣泛關注，從以中國移動為首的電信運營商、以盛大為首的互聯(lián)網內容提供商到以方正、漢王為首的電子閱讀器廠商都紛紛發(fā)力手機閱讀市場，各領域競爭者的涌入勢必引起激烈的市場競爭。
易觀分析：
　　易觀國際（Analysys International）分析認為，中國手機閱讀市場在3G環(huán)境中具有三點利好因素：
　　具有用戶、資金、運營實力占優(yōu)的中國移動強勢加入，為手機閱讀產業(yè)發(fā)展注入強心劑；
 擁有豐富的內容資源的互聯(lián)網閱讀廠商如盛大文學及傳統(tǒng)紙質出版商的加入將帶給手機閱讀內容創(chuàng)新的源動力；
 中國移動互聯(lián)網用戶對手機閱讀的認知不斷提升，據易觀國際Enfodesk產業(yè)數據庫中《中國手機應用市場用戶調研報告2009》研究表明，手機閱讀是移動互聯(lián)網用戶最常使用的應用，占比達24%。
 但是，在手機閱讀風生水起之際，易觀國際（Analysys International）分析認為，中國手機閱讀市場應冷靜的思考三方面問題。
　　首先，手機閱讀產業(yè)鏈尚未構建完全。手機閱讀的產業(yè)鏈包括終端廠商、網絡運營商、內容提供商、電信運營商等主體，由于各主體追求利益最大化，產業(yè)鏈較為復雜且不成熟，尚未形成統(tǒng)一有序的運營體系，從而影響手機閱讀平臺化運營及內容數字化的規(guī)模發(fā)展發(fā)展。
　　其次，內容資源尚未符合商業(yè)模式發(fā)展的需要。從日本的手機閱讀發(fā)展模式來看，手機閱讀的內容提供者都能從商業(yè)模式出發(fā)，生產符合用戶需求的付費意愿較強的內容產品，如言情、玄幻等小說，為此，日本手機小說不但發(fā)展迅速且盈利前景較好。而從中國手機閱讀的現(xiàn)狀來看，眾多的內容提供商并未將創(chuàng)生符合用戶消費口味的產品作為首要任務，而是忙于在手機閱讀市場“圈地”，無法在用戶消費體驗方面形成明顯的口碑效應。
　　再次，手機閱讀在3G時代定位不明。由于中國手機閱讀并不是3G時代的產物，早在2G、2.5G就已經產生，為此將手機閱讀定位于3G的殺手應用不夠準確，更不應該將手機閱讀視為在移動互聯(lián)網攻城略地的策略之一。定位的不明確，容易致使終端廠商、內容提供商、電信運營商等產業(yè)鏈主體緊盯市場占有率，而忽視各自在產業(yè)鏈中所承擔的職責。
　　在11月5日順利閉幕的“2009第二屆易觀新媒體營銷年會”上，易觀國際與營銷精英們深入挖掘了互聯(lián)網的營銷潛力，針對突破商業(yè)模式的瓶頸提出了諸多解決思路。2010年，易觀國際將在成立十周年之際推出移動互聯(lián)網及新媒體營銷的系列活動，全力推動互聯(lián)網及互聯(lián)網化市場的健康快速發(fā)展。
易觀建議：
　　中國手機閱讀產業(yè)鏈的參與者在“熱”的競爭中，應冷靜思考各自在產業(yè)鏈中所承擔的職責，各司其職，公平開放的建立合作共贏的產業(yè)鏈，共同克服手機閱讀發(fā)展前期盈利、內容、終端等方面的困境，促進手機閱讀市場的健康發(fā)展。

CTI論壇編輯