隨著2008年移動運營商完成，2009年初3G發(fā)牌并陸續(xù)商用，互聯網領域的熱點應用向移動領域的復制與擴張表現得更加迅速。SNS在Facebook的帶動下，早已成為互聯網的熱點應用之一。對于中國市場，特別是移動互聯網市場，易觀國際（Analysys International）研究發(fā)現，2009年的移動SNS市場在三股力量的推動下得到市場預期的快速發(fā)展。
　　1、 移動SNS的傳統(tǒng)力量——移動互聯網廠商：積極嘗試商業(yè)模式創(chuàng)新。
　　以天下網、3G泡泡為代表的移動互聯網廠商是最早進入移動SNS領域的廠商，此前一般已經通過移動SNS或移動社區(qū)的概念有過一、兩輪的融資。這類廠商在2009年的發(fā)展以盈利模式的創(chuàng)新嘗試為特點，雖然植入式廣告、互動營銷可能是其長期的商業(yè)模式規(guī)劃，但是現階段相對務實的盈利方式仍然是道具、會員收費等用戶付費模式。
　　2、 移動SNS的中堅力量——互聯網SNS廠商：流量的重要貢獻者。
　　以開心網、人人網（原校內網）為代表的互聯網SNS廠商均推出了WAP服務甚至手機客戶端服務，開心網及人人網的移動互聯網流量在2009年均有較大幅度提升，年中已經躋身移動互聯網流量的前列。一些需要隨時隨地即時操作的網頁游戲是吸引用戶從PC端向手機端復制的重要原因。
　　3、 移動SNS的新生力量——移動運營商：可能成為市場的整合者。
　　2009年5月中國移動的139社區(qū)正式上線，移動運營商成為移動SNS領域的重要新生力量，推出移動SNS業(yè)務也是移動運營商實現業(yè)務互聯網化的布局之舉。易觀國際（Analysys International）分析認為龐大的用戶量及市場推廣能力是運營商開展業(yè)務的優(yōu)勢，與手機號碼捆綁的實名化用戶注冊方式也使得這類SNS的用戶更具營銷價值。但是運營商自身對互聯網業(yè)務尚缺乏運營經驗，積極與產業(yè)鏈上下游合作實現共贏是對整個市場及自身均有利的發(fā)展之道。
　　綜上，易觀國際（Analysys International）分析認為，盡管2009年移動SNS領域市場參與者眾多，但由于各自處于不同的發(fā)展階段，發(fā)展規(guī)劃也不盡相同，因此競爭并不成為現階段這一市場的關鍵詞，市場在三股不同力量的推動下向多元化方向發(fā)展。

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